Het is vrij eenvoudig om je hoofd naar beneden te buigen en door te gaan met werken aan wat je…denkt u, moet gedaan worden. Het is veel moeilijker om je hoofd op te tillen en te vragen “waarom”. Hier vind je een paar belangrijke vragen die je jezelf zou moeten stellen om ervoor te zorgen dat je iets betekenisvols doet.
Waarom doen jullie dit?Heb je ooit ontdekt dat je aan een bepaalde taak werkt, zonder te weten waarom je dit doet? Iemand heeft je gewoon gezegd het te doen. Dit is een vrij veelvoorkomend verschijnsel. Daarom is het belangrijk om te vragen waarom je aan _________ werkt. Wat is het doel? Wie profiteert hiervan? Wat is de motivatie erachter? Door de antwoorden op deze vragen te kennen, kun je de essentie van het werk beter begrijpen.
Welke probleem lost u op?Wat is het probleem? Zijn de klanten ergens ontevreden over? Bent u ergens ontevreden over? Was er iets dat voorheen onmogelijk was, maar nu mogelijk is? Vaak, wanneer u uzelf deze vragen stelt, begrijpt u dat u een oplossing vindt.verbeeldeprobleem. Het is hoog tijd om te stoppen en je af te vragen waarom je je tijd verdoet.
Is dit eigenlijk nuttig?Doe je iets nuttigs of doe je gewoon iets? Het is heel gemakkelijk om enthousiasme met nuttigheid te verwarren. Vaak is het de moeite waard om even te spelen en iets tofs te maken. Maar er zijn momenten waarop je moet stoppen en jezelf moet afvragen of het iemand anders ook ten goede komt. Iets tofs verliest snel zijn glans. Iets nuttigs nooit.
Voegt u kosten toe?Heel gemakkelijk om iets toe te voegen en heel moeilijk om iets toe te voegen.kostenDit zijn de dingen waar je eigenlijk aan werkt. Wat je product creëert en het waardevoller maakt voor je klanten. Zullen ze meer kunnen krijgen dan wat ze tot nu toe hebben ontvangen? Soms kunnen de dingen die je wilt toevoegen, juist de bruikbaarheid voor de klant verminderen. Te veel specerijen kunnen de kebab bederven. De kosten zijn een kwestie van balans.
Zal dit gedrag veranderen?Zal waar u aan werkt echt leiden tot veranderingen? Voeg niets toe als u niet zeker weet dat het een echte impact zal hebben op hoe mensen uw product gebruiken.
Is er een gemakkelijkere weg?Wanneer je ook maar aan iets werkt, vraag jezelf dan af: “Is er een gemakkelijkere weg?” Vaak zul je ontdekken dat zo’n gemakkelijkere weg beter is dan de redelijk goede weg die je nu bewandelt. Problemen zijn meestal vrij eenvoudig. We verbeelden ons gewoon dat ze complexe oplossingen vereisen.
Wat kan ik in plaats daarvan doen?Waarvan geef je op door dit te doen? Dit is vooral relevant voor kleine teams met beperkte middelen. Dit is het geval waarin het vermogen om prioriteiten te stellen nog belangrijker wordt. Als je aan taak A werkt, kun je dan B en C voor het einde van april afkrijgen? Als dat niet kan, is het dan misschien beter om B en C te doen in plaats van A? Als je al lange tijd vastzit aan iets, betekent dat dat andere dingen onvoltooid blijven.
Is het het waard?Is wat je doet het waard? Staat. Is deze vergadering het waard om zes mensen een uur van hun werk af te halen? Is het de moeite waard om vandaag ’s nachts op het werk te blijven of kunnen jullie dit morgen afmaken? Is de persbericht van jullie concurrent het waard om het hele team onder druk te zetten? Is het de moeite waard om geld aan reclame uit te geven? Bepaal de werkelijke kosten van wat je van plan bent te doen voordat je je erin verdiept.
Blijf jezelf (en anderen) voortdurend de vragen stellen die hierboven zijn genoemd. Je hoeft hier geen formeel proces van te maken, maar laat ze niet aan je voorbijgaan.
Ook, wees niet terughoudend in je conclusies. Soms is het de beste beslissing om iets te stoppen, zelfs als je veel tijd en middelen in dat werk hebt gestoken. Het is niet de moeite waard om tijd te verspillen voor iets dat niet goed is. werken Текст для перевода: ..