Hoe vreemd het ook mag lijken, deze jongen (het gaat over Ted Pink en zijn video. ) heeft niets nieuws onthuld 🙂 Al in de jaren ’50 van de vorige eeuw ontwikkelde de heer Frederik Herzberg de zogenaamde twee-factor theorie van motivatie Текст для перевода: .. Er werd toen al Continue Reading
Motivatie
Artikelen over motivatie
Over sterren en wat je ermee kunt doen
Sterren zijn er in twee types:— degenen die echt het beste werk leveren, en we zullen in dit opzicht het effect van de sterverkoper bekijken.— degenen die aan de “sterziekte” lijden, zullen we de oorzaken, symptomen, gevolgen en behandelingsmethoden van deze ziekte bekijken. We zullen dit doen aan de hand Continue Reading
Over de juiste doelen in het leven
Iedereen van ons is ongetwijfeld meerdere keren in e-mailnieuwsbrieven oproepen tegengekomen om trainingen over “persoonlijke groei” of “hoe succesvol te worden” bij te wonen.Veel mensen maken zich zorgen over of ze de juiste doelen in het leven hebben, hoe ze succes kunnen behalen, en hoe ze rijk en beroemd kunnen Continue Reading
Over managementstijlen
Een snelle, hoewel niet voor de hand liggende, antwoord is als volgt: Er zijn maar twee managementstijlen: de juiste en de verkeerde. Daarbij heeft de juiste managementstijl geen naam, terwijl de verkeerde alle andere omvat, inclusief “autoritair”, “democratisch”, “pseudo-vriendelijk” en andere onzin die ons wordt voorgeschoteld door de “nerds” van Continue Reading
Ze zijn als kinderen!
In de pedagogiek bestaat er een opvatting dat een kind dat zich slecht gedraagt, zich verkeerd gedraagt en voortdurend in de problemen komt, in werkelijkheid niet wil storen, maar aandacht wil. Je moet niet denken dat aandacht betekent: meer speelgoed, mooiere kleren of extra ijsjes tijdens het uitje. Dat is Continue Reading
Over negatieve motivatie
De essentie van negatieve motivatie is om een werknemer te straffen voor wat hij of zij slecht heeft gedaan voor het bedrijf, of voor iets dat de leiding als slecht voor het bedrijf beschouwt. Dit is zeer oude de paradigma “oog om oog”, die in onze cultuur al een paar Continue Reading
Termijnen voor de uitvoering van werkzaamheden
Een van de engste plekken waar je absoluut niet aan moet denken is negatieve motivatie , is de benaming voor het niet naleven van deadlines. In dit geval, « de paradox van het houtblok » het gaat niet aan — het werk moet toch gedaan worden, maar er is een Continue Reading
Over de polygraaf
Sommige bedrijven en organisaties proberen de polygraph te gebruiken als een van de filterstappen bij het aannemen van personeel. Misschien zal wat ik nu schrijf bekritiseerd worden door “polygraphisten”, maar wat geschreven is, is eenvoudige logica. 1. Geen enkele polygraph zal je vertellen hoe een persoon zich in de toekomst Continue Reading
Paardenlot
Er was eens een boer. Hij kocht een paard voor zichzelf. Hij spande het in de ploeg. Hij ploegt ermee. De ploeg is oud en zwaar. En de grond is kleiachtig, de hoeven blijven vastzitten. Maar het paard is sterk en volgzaam, wat de boer redde. Een ander paard zou Continue Reading
Cirkelverantwoordelijkheid
Vaak, wanneer een leidinggevende probeert om teamgeest te kweken bij zijn ondergeschikten of om ervoor te zorgen dat mensen in het team samen werken zonder externe invloed van de manager, introduceert hij maatregelen waarbij de individuele resultaten van elke werknemer minder belangrijk worden dan het gezamenlijke resultaat van het team. Continue Reading